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Méthodes de valorisation

Valorisation par l'EBIT et l'EBITDA

EBIT et EBITDA sont les indicateurs les plus utilisés pour évaluer une entreprise par les multiples. Encore faut-il les retraiter correctement et choisir le bon coefficient.
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Comprendre la méthode

EBIT et EBITDA : de quoi parle-t-on ?

L'EBITDA mesure le résultat d'exploitation avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements : il approche la capacité de l'entreprise à générer de la trésorerie. L'EBIT, lui, tient compte des amortissements : il reflète mieux les activités industrielles ou capitalistiques.

Dans votre entreprise

Lire la performance avant d'appliquer un multiple

Une valorisation fondée sur l'EBIT ou l'EBITDA repose sur la qualité de l'indicateur autant que sur le coefficient appliqué. Dans une PME suisse, les comptes peuvent refléter les choix personnels du dirigeant, des relations entre sociétés liées ou un exercice atypique. L'évaluation reconstitue une performance économique normale, sans supprimer les coûts qu'un repreneur devra effectivement supporter.

Cette page se concentre sur les indicateurs et leurs retraitements. Les pages multiples et comparables développent respectivement l'application du coefficient et le choix des références de marché. L'EBITDA n'est pas un flux de trésorerie : il ne déduit ni les investissements ni les besoins supplémentaires liés aux stocks et aux créances. L'EBIT tient compte des amortissements, mais ne remplace pas non plus l'analyse des flux disponibles.

Points décisifs

Les choix qui font évoluer l'évaluation

01

EBITDA : une lecture opérationnelle

En neutralisant amortissements et financement, il facilite certaines comparaisons. Il doit toutefois être rapproché de l'intensité des investissements et des conventions comptables pour ne pas masquer les besoins de cash.

02

EBIT : intégrer l'usure des actifs

L'EBIT peut être plus éclairant dans une activité capitalistique. Les durées et méthodes d'amortissement demandent néanmoins un contrôle : la charge comptable ne correspond pas toujours au coût économique de renouvellement.

03

Normaliser dans les deux sens

Une charge véritablement exceptionnelle peut être ajoutée au résultat, mais un produit ponctuel doit aussi être retranché. Chaque correction est étayée et doit rester compatible avec les coûts de fonctionnement futurs.

Repère 01

Le retraitement, étape décisive

  • Rémunération du dirigeant ajustée au niveau de marché
  • Éléments exceptionnels (plus-values, litiges, subventions ponctuelles) éliminés
  • Loyers entre parties liées ramenés aux prix de marché
  • Charges personnelles passées dans la société retirées

Repère 02

Quels coefficients ?

Les multiples varient fortement selon le secteur, la taille et la croissance : de 3 à 5 fois l'EBITDA pour beaucoup de PME traditionnelles, davantage pour les activités récurrentes, technologiques ou en forte croissance. Un coefficient sorti d'un tableau générique peut induire une erreur de plusieurs centaines de milliers de francs : d'où l'importance d'un conseil spécialisé.

Le calcul, étape par étape

Du résultat publié à la performance normalisée

  1. 01

    Réconcilier les agrégats comptables

    La définition de l'EBIT et de l'EBITDA est vérifiée avec les états financiers. Une présentation commerciale de résultat ajusté n'est pas reprise sans rapprochement avec les comptes et les charges réellement supportées.

  2. 02

    Examiner les postes atypiques

    Rémunérations, loyers liés, honoraires ponctuels et revenus exceptionnels sont analysés individuellement. Les coûts récurrents ne deviennent pas exceptionnels simplement parce qu'ils réduisent la valeur.

  3. 03

    Tester la performance après reprise

    Le coût d'une direction de remplacement, les fonctions nécessaires et les dépenses de maintien sont étudiés. L'objectif est une base soutenable pour l'activité, non un résultat théorique débarrassé de toutes ses charges.

  4. 04

    Apparier coefficient et indicateur

    Le multiple choisi correspond à l'agrégat et à sa période. Après calcul de la valeur d'entreprise, le pont de dette et de trésorerie permet de lire la valeur des titres sans confondre les deux montants.

Exemple pédagogique · Données fictives

L'incidence des retraitements sur la valeur

Illustrons le passage d'un EBITDA comptable de CHF 620'000 à un EBITDA normalisé de CHF 480'000.

EBITDA comptable
CHF 620'000
Correction de rémunération
+ CHF 40'000
Produit exceptionnel éliminé
− CHF 180'000

Résultat illustratif

CHF 2'160'000

CHF 480'000 × 4,5 = CHF 2'160'000 de valeur d'entreprise, avant l'endettement net. Multiplier directement CHF 620'000 par 4,5 donnerait CHF 2'790'000 : un écart de CHF 630'000. Les ajustements et le coefficient sont hypothétiques, sans valeur de barème.

Repère chiffré complémentaire

EBITDA comptable : CHF 620'000. Après retraitement de la rémunération du dirigeant et d'une plus-value exceptionnelle, l'EBITDA normalisé ressort à CHF 480'000. Avec un coefficient de 4,5 adapté au secteur et à la taille, la valeur d'entreprise est d'environ CHF 2,16 millions, avant ajustement de l'endettement net.

Ces calculs servent uniquement à expliquer la méthode. Ils ne constituent ni une recommandation, ni une valorisation de votre entreprise, ni un barème applicable en Suisse.

Limites et vigilance

Un EBITDA élevé ne garantit pas une trésorerie abondante

01Investissements et cycle clients

Des machines à renouveler ou des clients qui paient tard peuvent absorber une grande partie des ressources. La comparaison doit tenir compte du besoin en fonds de roulement et de l'intensité capitalistique.

02Locations et normes comptables

Le traitement des contrats de location peut modifier l'EBITDA et la dette présentés. Cible et références doivent être harmonisées ; sinon le multiple et le pont financier deviennent incohérents.

03Pas de coefficient automatique

Les repères de coefficients cités plus haut restent indicatifs, non un barème suisse. Récurrence des revenus, taille, croissance, risque et date de marché déterminent la pertinence d'une plage.

Votre rapport

Un pont de résultat lisible pour le dirigeant et le repreneur

EBIT / EBITDA réconciliés

La définition des indicateurs et leur rapprochement avec les états financiers.

Tableau d'ajustements

Chaque retraitement, sa justification et son incidence positive ou négative.

Performance soutenable

Les coûts nécessaires après reprise et les limites de la normalisation.

Passage à la valeur

Le coefficient apparié et la distinction entre valeur d'entreprise et valeur des titres.

Une analyse indépendante

Choisir la bonne méthode, puis expliquer la valeur

Vous voulez comprendre le résultat qui sert de base à votre valeur ? Nous examinons vos comptes et les corrections économiquement justifiables.

Le choix des approches dépend des données disponibles et de votre opération. Votre consultant précise les méthodes retenues et leurs limites avant de les rapprocher dans le rapport.

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Questions fréquentes

Les réponses pour aller plus loin

Faut-il utiliser l'EBIT ou l'EBITDA ?+

L'EBITDA convient aux activités peu capitalistiques (services, commerce) ; l'EBIT est préférable quand les investissements et amortissements sont lourds (industrie, transport).

Peut-on ajouter tout le salaire du dirigeant à l'EBITDA ?+

Non, si ses fonctions doivent être assurées après la reprise. On examine l'écart entre la rémunération comptabilisée et un coût de marché adapté au travail nécessaire. La totalité du salaire n'est pas une économie automatique.

L'EBITDA ajusté présenté à un acquéreur est-il toujours normalisé ?+

Non. Le terme ajusté peut couvrir des corrections de nature très différente. Il faut vérifier les justificatifs, la récurrence des charges et la prise en compte symétrique des produits exceptionnels.

Peut-on appliquer un multiple d'EBITDA à l'EBIT ?+

Non. Le coefficient et l'indicateur doivent correspondre. Les amortissements créent un écart entre EBIT et EBITDA ; utiliser le mauvais multiple peut produire une estimation qui n'a pas de base économique cohérente.

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